2013年習(xí)近平主席提出“一帶一路”國家頂層戰(zhàn)略構(gòu)思并實(shí)施以來，大基建行業(yè)（建筑施工、工程機(jī)械、電力設(shè)備、鋼鐵建材）、高端制造、金融、物流等參與行業(yè)已經(jīng)得到了大量實(shí)惠。作為上不了臺前的室內(nèi)門鎖廠家，是否也能從高高在上的大戰(zhàn)略中分一杯羹？庖哥結(jié)合室內(nèi)門鎖銷售實(shí)踐也來指點(diǎn)一下江山...
       低層次的拓展之路。沒有創(chuàng)新，只需摸清準(zhǔn)確信息，打樣生產(chǎn)并向相關(guān)國家推介，這是最簡單也是想發(fā)財(cái)?shù)氖覂?nèi)門鎖廠家的低層次拓展之路。“一帶一路”經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的49個(gè)國家，每一個(gè)國家的室內(nèi)門鎖都各有特色，但“一帶一路”最先行的是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，必定對性價(jià)比高的室內(nèi)門鎖有強(qiáng)烈需求，一個(gè)工程就是一個(gè)或若干個(gè)柜子的室內(nèi)門鎖。目前近水樓臺的哈薩克斯坦、巴基斯坦等國家，已經(jīng)開始大量采購執(zhí)手鎖具，隨著“一帶一路”的展開，沿線國家的需求必定源源不斷。所以提前做好沿線國家室內(nèi)門鎖信息功課，必定為相關(guān)廠家?guī)砗Ａ坑唵巍?br />        但是，低層次的拓展策略，意味著室內(nèi)門鎖的生產(chǎn)技術(shù)含量低，在鎖具廠家爭搶訂單的競爭中，極易陷入價(jià)格之戰(zhàn)的惡性競爭。在“一帶一路”中，鎖具廠家可否既能拿到海量訂單，又能實(shí)現(xiàn)高額利潤，還能避免惡性競爭？有這等好事么？有！下季回來接著講......